SM 1-2/2003 |
Milićević Vesna, Fakultet organizacionih nauka, Beograd Kompleksnost kreiranja strategije u Novoj ekonomiji Radosavljević Gordana, Ekonomski fakultet, Kragujevac Maksimović Ljiljana, Ekonomski fakultet, Kragujevac Uticaj promena u okruženju na strategijsko upravljanje preduzećem Environmental Trends Impact on Enterprise Strategic Management Denčić-Mihajlov Ksenija, Ekonomski fakultet, Niš Interakcija organizacije i novog okruženja: slučaj realizacije strategija eksternog rasta preduzeća Interaction Between Organization and a New Environment: A Case of External Strategy Growth Realization Nikolić T. Slavica, Fakultet tehničkih naukaInstitut za industrijsko inženjerstvo i menadžment, Novi Sad Organizacija u mreži mnogostrukih promena u okruženju (u krizu su dospela i sama opšta mesta) Organization Within the Web of Multiple Changesin the Environment (The Very Commonplaces Have Undergone Crisis) Cvetković V. Ljubiša, Tehnološki fakultet, Leskovac Faktori okruženja relevantni za menadžera proizvoda External Factors Relevant to Product Manager Drašković Veselin, Fakultet za pomorstvoKotor Strategija virtualizacije kao proizvod “Nove ekonomije” The Virtualization Strategy as a Product of the New Economics Vukasović Vlado, "Jadran", Perast Mikrostrategijski menadžment u Novoj ekonomiji – teorijski i praktični model Micro-Strategic Management in the New Economy – Theoretical and Practical Model Grubor Aleksandar, Ekonomski fakultet, Subotica Interakcija organizacije i međunarodnog marketing okruženja Interaction of Organization and International Marketing Environment Ştefea Petru, West University of Timişoara, Faculty of Economic SciencesRomania Pantea Ioan Marius, West University of Timişoara, Faculty of Economic SciencesRomania Munteanu Valentin, West University of Timişoara, Faculty of Economic SciencesRomania Industrial Restructuring Strategies. Approaches and Perspectives in Romanian Economy Sekulić Vesna, Ekonomski fakultet, Niš Portfolio pristup u strategijskom upravljanju odnosima sa okruženjem Portfolio Approach in Environmental Strategic Management Szabó Adrienne, Doctus Bt., Hungary Velencei Jolán, Doctus Bt., Hungary Nagy Zoltán, Doctus Bt., Hungary Knowledge-Sharing in Trust-Based Corporate Culture Baracskai Zoltán, Doctus Bt., Hungary Velencei Jolán, Doctus Bt., Hungary Nagy Zoltán, Doctus Bt., Hungary Inteligentni Doctus Portal Terzić Violeta, Ekonomski fakultet, Kragujevac Metod izbora strategije razvoja preduzeća u uslovima neizvesnog okruženja The Choice Method of an Enterpise Strategy Development in an Uncertain Environment Lončarević Ranko, Ekonomski fakultet, Banja Luka Upravljanje znanjem kao faktorobezbjedjenja pune responzivnosti organizacije na izazove njenog okruženja Knowledge Management Like a Factor of Provision for Full Responsibility of the Organization to the Challenges of Her Environment Pupavac Drago, Veleučilište, Rijeka, Hrvatska Intelektualni kapital strateški resurs za 21. stoljeće Intellectual Capital Strategic Resources For 21st Century Grubić-Nešić Leposava, Fakultet za preduzetni menadžment “Braća Karić” Novi Sad Promene u domenu vrednosti i motiva zaposlenih kao osnova za promene u okruženju Value and Motivation Employee Changes as a Base for Changes in Environment Ivanović Predrag, Ekonomski fakultet, Podgorica Lojpur Andjelko, Ekonomski fakultet, Podgorica External Analysis in the Process of Change Management Eksterna analiza u procesu menadžmenta promjenama Mašić Branislav, Fakultet za menadžment Univerziteta »Braća Karić« Knowledge Management: Kreiranje konkurentske prednosti u Novoj ekonomiji Knowledge Management: Creating Competitive Advantage in the New Economy Ilosvai Péter, University of Pécs, Hungary Scenarios and Uncertainty of the Environment Drašković Mimo, Fakultet za pomortvo, Kotor Usklađivanje globalnih i lokalnih strategija u uslovima Nove ekonomije Adjustment of Global Strategies to Micro-Strategies in the New Economy Conditions Krstić Bojan, Ekonomski fakultet, Niš FAR metod – alat za merenje i redizajniranje fleksibilnosti preduzeća FAR Method – Tool for Measurement and RedezignEnterprise Flexibility Husár Jaroslav, Economic University of Bratislava, Slovakia Cash Management of the Firm and Money-Market Assets Leković Božidar, Ekonomski fakultet, Subotica Realizacija strategije firme i strategijska kontrola The Realization of Company Strategy and Strategy Control Marić Branislav, Fakultet za preduzetni menadžment Univerziteta ‘’Braća Karić’’, Novi Sad Bagarić Ivan, Fakultet za preduzetni menadžment Univerziteta ‘’Braća Karić’’, Novi Sad Tot Vilmoš, Fakultet za preduzetni menadžment Univerziteta ‘’Braća Karić’’, Novi Sad Aksiološki pravci kretanja menadžmenta tehnologije naših organizacija u uslovima tranzicije i globalizacije Axiological Movements in Management Technologies of our Organizations in the Process of Transition and Globalization Cimeša Dragana, Fakultet za preduzetni menadžmentNovi Sad Zelenović Vera, Fakultet za preduzetni menadžmentNovi Sad Evolucija i/ili revolucija kao strategijski izbor Evolution and/or Revolution as a Strategic Choice Brezina Ivan, Slovakia Pinda Ľudovít, Slovakia Čičková Zuzana, Slovakia The Solution Principle of Multilevel Transportation Problems with Capacity Limit Stanojev Vladana, Fakultet tehničkih nauka, Novi Sad Radnović Branislav, Naftna industrija Srbije Benchmarking kao menadžment tehnika za povećanje konkurentnosti kompanije Benchmarking as a Management Tehnique for the Higher Concurrency of Company Bobera Dušan, Ekonomski fakultet, Subotica Poslovna transformacija kroz tehnološke promene Zimanji Veronika, Ekonomski Fakultet, Subotica Slavić Agneš, Ekonomski Fakultet, Subotica Prevencija i načini prevladavanja kulturnog šoka u međunarodnoj poslovnoj saradnji Prevention and Overcoming of the Cultural Shock in International Business Cooperation Maksimović Marijana, Institut ekonomskih nauka, Beograd Strateško upravljanje ljudskim resursima u međunarodnom poslovanju Strategic Human Resources Management in International Business Pržulj Živka, Fakultet za trgovinu i bankarstvo «Janićije i Danica Karić», Beograd Strategijski pristup upravljanju ljudskim resursima Strategic Management of Human Resources |