SM 3/96 |
Pušara Konstadin, Fakultet za menadžment "Braća Karić", Beograd Strateško planiranja u funkciji menadžerove aktivnosti Strategic planning in function of manager's activity Balaban Vladan, M&I Systems, Co., Novi Sad Ristić Živan, Filozofski fakultet, Novi Sad Balaban Neđo, Ekonomski fakultet, Subotica Rukovođenje u sprovođenju izabrane strategije Leadership in implementing the chosen strategy Maksimović Ljiljana, Ekonomski fakultet, Kragujevac Preduzetničko društvo i strategijsko upravljanje Enterpreneurship and strategic Management Stanković Ljiljana, Ekonomski fakultet, Niš Todorović Evica, Ekonomski fakultet, Niš Strategijska analiza izvora i sposobnosti preduzeća Strategic analysis of enterprise resources and capabilities Tourki Milka, Ekonomski fakultet, Beograd Žižić Mileva, Ekonomski fakultet, Beograd Strategija preduzeća i finansijski aspekt portfolio analize The firm's strategy and financial aspect portfolio analisis Cvetanović Slobodan, Ekonomski fakultet, Niš Tehnološke promene, umreženi resursi i strategijski menadžment Technological changes, networked resources and strategical management Stanivuković Dragutin, Fakultet tehničkih nauka, Novi Sad Maletić Jelena, Fakultet tehničkih nauka, Novi Sad Šilobad Miodrag, Fakultet tehničkih nauka, Novi Sad Sistemski pristupi u razvoju modela strategijskog menadžmenta Systematic approaches in developing of strategic management tools Sedlak Mikulaš, University of Bratislava, Slovakia Uloga strategija u zemljama tranzicije The role of strategies in a transforming country Jovičić Milorad, Vojvodinareklam, Novi Sad Strategijske promene u organizaciji Vojvodinareklam, Novi Sad (studija slučaja modela akcionih istraživanja) Strategic changes in organization Vojvodinareklam (case study: models of active research) |